Assignment ini dirancang untuk menguji kemampuan peserta dalam mengintegrasikan konsep General Management, Sales Management, Business Thinking, Leadership, dan Consumer Behaviour ke dalam analisis dan pengambilan keputusan strategis yang aplikatif.
Student diminta untuk melakukan analisis komprehensif terhadap permasalahan bisnis nyata dalam bentuk essay, khususnya terkait penurunan kinerja penjualan dan perubahan perilaku konsumen, serta merumuskan solusi strategis yang relevan dan berbasis data.
Selain itu, student juga ditantang untuk menyusun strategi pertumbuhan bisnis dalam kondisi keterbatasan resource, dengan menekankan pada kemampuan:
- Menentukan prioritas strategis
- Mengoptimalkan resource yang ada
- Mengambil keputusan berbasis dampak (impact-driven decision)
- Menyeimbangkan antara target jangka pendek dan keberlanjutan jangka panjang
Assignment ini menuntut pendekatan:
Analitis, integratif, dan berbasis logika bisnis (business-driven thinking), bukan sekadar teori.
Expected Outcome
Peserta diharapkan mampu:
- Mengidentifikasi akar permasalahan (root cause) secara tepat
- Menghubungkan berbagai konsep manajemen menjadi insight strategis
- Merumuskan strategi yang actionable dan terukur
- Menentukan KPI sebagai alat kontrol dan evaluasi
Petunjuk Pengerjaan
- Jawaban harus berbasis analisis, bukan deskriptif
- Gunakan pendekatan lintas fungsi (integrated thinking)
- Fokus pada kualitas insight, bukan panjang jawaban
- Sertakan contoh atau ilustrasi jika diperlukan
- Gunakan bahasa profesional namun jelas dan mudah dipahami
Catatan
Assignment ini merepresentasikan tantangan nyata di dunia bisnis, di mana keberhasilan tidak hanya ditentukan oleh pemahaman teori, tetapi oleh kemampuan menerjemahkan konsep menjadi keputusan strategis yang berdampak.